生活

参与是个体和环境之间的联系，绝大部分互联网公司的目标都是让用户“参与”自己的服务，所以说，参与是互联网的基本动机和需求之一。参与式架构（The Architecture of Participation）是以参与者为中心设计的系统结构，而传统的社区论坛是以事件（主题）为中心设计的系统结构。基本的参与式架构包括Wiki、Tagging、Blog和SNS，类似于Geo-Tagging和Virtual World，也属于参与式架构。

 

那么，参与式架构下的用户，会怎么变化呢？用户不仅拥有了参与的权利，也能够通过参与来影响系统的演化，从消费者走向消费者、生产者和传播者的多维化角色。

爸爸上上周去世了，上周真的是很崩溃的一周，接受不了也只能接受，麻木的进行各种程序，最后把他送进火化炉，我才突然意识到，我再也看不见他了。我表哥说像切菜切了手，当时不觉得特别痛，慢慢的会越来越痛，痛的钻心。

 

我第一次明白，原来活着这么的痛苦.......我拉着爸爸的手，一直想把他拉回来，直到监视仪上什么也没有了，剩下几条横线.....我还在天真的想，他为什么不再等一天呢，我还好多话没和他说呢，他还有好多话没和我说呢。

 

我看过好多小说、电视剧描写这种生死离别，真的在我身上发生的时候，我才明白这种崩溃是没法接受的，我是一个男人，但是我不够坚强，我接受不了。

 

也许爸爸知道我们接受不了吧，他坚持了八年，让我们有机会照顾了他八年，这仅有的八年，那么多焦虑、恐惧、劳顿，原来都是幸福的。

Asurion Addressbook是移动的社交电话簿，除了手机常用的联系人功能，它还可从用户的社交网络抓取、汇总所有的联络人资料。包括Flickr，Facebook页面以及Twitter Feeds等。目前基于Android操作系统开发。

Features: 它包含以下几方面的特征：与SNS的完全整合；丰富了用户参与社交活动的方式（除了原有的网页回复，添加了E-Mail，IM，SMS，通话等多种方式）；提供一种智能联系人，提供定制化的客户服务。

 

Pros: 它可以积累用户的社会关系，对于手机用户，它具有优秀的用户体验，发展潜力大，可能成为移动社交网络的入口

Cons: 仅仅基于Android开发。

 

Chi.mp提供个人网络名片服务，提供了个人信息管理所需要的许多细节，更关键的是有三个方面的重要内容，也就是它的特色。

 

Features: 1. 身份管理，Chi.mp为每位用户提供个人的社交内容网站及.mp为后缀的域名：包含了用户的兴趣，活动，状态，邀请的联系人等, 完整而多方面的向他人展示。 2. 社会化数据汇聚，整合用户在社交网络上的行为和信息 3. 联系人管理，整合所有的联系人名单进行汇聚，合并重复帐号。

 

Pros: 核心的四个理念非常吸引人：统一的身份管理、支持OpenID、与社会化应用对接、控制用户数据。

Cons:雷同的应用太多，比如Storytlr  

 

OrSiSo（Organize, Simplify, Socialize）提供基于Adobe AIR 上的社会关系管理平台，帮助用户在桌面端统一的联络和管理分散在不同SNS网络中用户的好友信息。

 

Features：1. Organize，统一管理不同的Social Network的社会关系，可以方便的访问用户好友的信息、照片、实时状态。2. Simplify：OrSiSo的SocialCraft能够根据用户和好友的交互情况对好友进行分层，如：分为friends、framily、work等；其次，整合分散在各个SNS网络社区的好友信息并形成统一的Profile。3. Socialize：OrSiSo可以在不同的Social Network中及时更新用户状态，进行聊天，增加评论。

 

Pros：能够实现跨平台的整合，管理分散的社会化关系，掌握用户的数据。

Cons：类似的太多了。

Aurora是Mozilla推出的下一代浏览器，Mozilla与Adaptive Path(一家创建用户体验和设计的咨询公司)合作,共同开发Aurora。目前这一浏览器还处在概念设计阶段，并一直在不断融合Mozilla Lab、开源社区以及用户对浏览器的新的思想。

 

Features：1.Context awareness，关注用户的数据，以及用户基于浏览器的互联网行为。Aurora将通过分析用户行为数据，总结出用户的浏览模式，并自动进行适应。2. Natural interaction，Aurora强调对用户与浏览器之间交互界面的改善, 提出了空间视图(spatial view)的概念，即将浏览器界面设计成一个web空间，将用户访问的objects都以其自然的形式展示在这个界面上，使用户产生物理上的真实感。3. Continuity，强调浏览体验的连续性，强调跨设备、跨终端的流畅体验。4.Multi-user applications，Aurora将支持多用户模式，支持用户间的协作、信息共享，甚至对web应用实现不同形式的混搭。

 

Pros：用户在互联网上浏览的人、数据、事物，可以统一抽象为object，实现了浏览器对于用户数据的管理。

Cons：Mozilla失去了Google的支持，还能火多久?

 

Pachube是一个同Wikicity类似的应用，Pachube提供动态数据的捕捉和分享的网络服务，能够在世界范围连接和共享来自物体、设备、建筑和环境的感应装置实时数据，并且创建标签。

 

Features: 1. 动态数据标准化，它采用EEML技术捕捉动态数据，标准化动态数据，最后采用Open API的方式开放动态数据。2. 构建新的应用，比如北京奥运会的环境质量监测。3. 融合现实和虚拟的环境。

 

Pros:  提供了一种无线城市的应用视角，理论上所有传感器的数据都能收集和整理。

Cons: 太超前于现实，尚未商业化，仍然停留在实验室，在国内缺乏应用环境。 

 微软Live Labs提供的Thumbtack是下一代互联网书签。用户可以将web浏览中所有感兴趣的内容，包括文字、图片、URL、feeds、video、music、flash、Twitter等 ，一键保存下来，统一进行主题分类、管理以及社会化分享。

Feature：互联网内容的组织、管理与分享应用。用户整理形成的主题可以随时共享和添加评论，相比于传统的相互分享URL，这种全方位的内容分享方式可以推动用户间的深层次交流，可以根据用户的兴趣，推荐其他用户的相关内容，帮助用户间基于web内容建立联系，并可以通过社会化分享激励用户的内容整合与管理。

 

Pros：通过提供服务吸引用户创造和整合数据，完成数据积累的过程，从中发掘社会化价值。
Cons：这个领域的竞争很激烈了。

Mobvis是欧盟资助的一个研究项目，当手机用户拍摄的照片上传后，帮助识别出用户照片上的地标性建筑或物体，向用户返回该物体的名称、历史等相关信息。

 

Features：1.视觉定位：通过将用户照片同数据库中信息进行匹配，快速确定用户所处的城市及具体位置信息
2.视觉注意：利用人眼视觉注意机制，从图片自顶向下和自下向上双路进行特征提取
3.物体识别：基于上一过程的特征提取，从用户图片中识别出地标性物体，并用其相关的人文、地理、商业等信息响应用户的查询
4.多模式定位：Groundtruth、GPS、Wifi、Vision、DRC五种模式融合，完成用户的地理定位

 

Pros：物体识别和定位服务，能够借助用户之手积累大量的图片信息，在地图定位基础上加上新的一层：图片和注释层。

Cons：用户了解少，基础数据库不稳定，主要来自Tele Atlas，Google Street View及部分高校。

 

Social Desktop 是微软研究院的一个技术原型，设想了以 Web 为中心的桌面共享平台，通过为个人文件、照片和电脑上的其他文件创建独立的 URL（每个文件拥有唯一的 URL，不会和其他文件冲突）混合了 Web 和 PC，而且该独立的 URL 将提供评论，Tags等社会化特性。
 
Features：1. 类似微软.NET Service，生成和管理唯一URL； 2. 支持用户进行评论，标签，分享，推荐等功能，包括对文件进行搜索；3. 为每个文件创建一个Profile，保存评论、标签等社会化应用；4. 允许用户通过邮件，RSS等方式获得这些文件的更新信息。
 
Pros：通过URL间接拥有了用户数据，把用户的数据转化为服务。对于用户来说，用户无需进行信息上传，把本地文件和社会化应用结合岂料，方便了分享和对数据重新管理，比如把文件按照树形或者平行结构进行文件组织。
 
Cons：还只是一个原型。
 
http://research.microsoft.com/en-us/projects/SocialDesktop/

Reframe It 通过插件的方式，在任意网页创建一个虚拟的页边栏，用户可以在页边栏中添加评论与其他用户分享，也可以查看别的用户书写的评论，注释的内容显示在单独的栏中，对原有网页没有修改。

Feature: 1. 形成一个基于评论的数据层，2. 方便数据的社会化分享，与Twitter结合紧密 3. 提供基于主题的众多群组功能。

Pros：这种面向对象的类Wiki的应用终于发展到网页了，基于特定主题的应用很容易拓展开来，聚集大量用户。

Cons：不稳定，容易报错，虽然支持IE和Firefox，但是安装后系统明显变慢，如何优化插件是一个问题。

今天第一次翻 高效能人士的第八个习惯，和当初看七个习惯一样，如神谕。

 

智力上的愿景

身体上的自律

情感上的热情

灵魂中的良知

 

 

这句话让我很震撼...坚持6点钟起床，坚持21天，养成一个好习惯。

今天偶然看了一下电脑，晕死，竟然有40多G的资料，都是一些报告、PPT之类的文档，我看我这辈子是看不完了。

 

其实自己平时很注意删减资料，看到没用的，马上删掉。但资料还是越来越多，而且我也搞不清楚在哪里，以前还喜欢搞文档管理，但现在感觉百度硬盘几乎是必备的装机软件了。

 

也许有一天我会离开这个行业，重新开始，那么，这一堆一堆的报告有啥用处呢？

这些年来，三个重要的技术趋势一直非常明显的引领着IT、电信和互联网领域的发展。

 

1. 真实的互联网，移动终端的识别、感知、定位、沟通给Web带来了空间的概念和泛在体验。2008年的许多案例都在这个范畴，略过。

2. 人与网络社区，如何利用链接的力量来构建新的系统、新的界面、新的智能、新的互动。这几年的许多所见所闻都验证了这一点，略过。

3. 数据角色与业务流程的演变，许多企业面临的问题，都可以在这个重要的命题里面找到一些轨迹。许多大师的想法帮我解惑，略过。

 

我花了几个月来想清楚一些基本的问题和新兴的趋势，最终发现所有的问题都可以归结为这三个重要的趋势。有些外围问题放在这几个趋势的背景下来看，也格外清晰。

1. The only thing standing between you-as-amateur and you-as-expert is dedication.

 

2. For the superior performer the goal isn't just repeating the same thing again and again but achieving higher levels of control over every aspect of their performance. That's why they don't find practice boring. Each practice session they are working on doing something better than they did the last tim

 

3. Most of us want to practice the things we're already good at, and avoid the things we suck at. We stay average or intermediate amateurs forever

 

4. If we were willing to put in more hours, and to use those hours to practice the things that aren't so fun, we could become good. Great. Potentially brilliant. We need a rage to master.

 

5. That dedication to mastery drives the potential expert to focus on the most subtle aspects of performance, and to never be satisfied. There is always more to improve on, and they're willing to work on the less fun stuff.

Time-based Competition is a wonderful concept, which illustrate some important principles:

 

1. 0.05%-5% principle, the time which used to create value just account for 0.05%-5% of total time.

 

2. 3/3 principle, we spent other time on 1) preparation 2) amendment and negotiation. 3) waiting for next steps (in team working context)

 

3. 1/4, 2 and 20% principle, after optimization of Time-based competition, total time will cut down to 1/4, capital production rate will double and costs will cut down 20%.

 

4. 3*2 principle, time-based competition will bring advantage to players of 3 time growth rate and 2 time profit comparing to average industry level.

 

Robert Sutton的《论浑人》真的算是一本精彩的小书，强烈推荐！看了这本书，想起这些年自己遇到的许多浑人，真的是感慨万千。中国的Office是一个严重的浑人横行的环境，这些浑人严重的影响了我们的职业判断，让我们产生了一些根深蒂固的职场误解。下面是这本书一些精彩的摘要。

Kanter is a female professor & management guru from Harvard Business School, her famous book, Confidence; hold a view thant the most critical factor of success or fail is confidence, but what is confidence come from? And how it change the outcome of one project, Kanter has conclude three base stones of confidence.

 

The first stone is responsibility, we are always in different situations, but responsibility is the basics to do thing right. Second stone is cooperation, high performance teams are always under real teamwork environment, and every team member are really engaging in the project. The last stone is innovation; reality is always frustrated in pessimistic eyes, excessing routine ways and running into new world is always exciting, especially in hard time.

越来越胖，小肚子变成了大肚子，中午吃完饭就坐着，浑身不舒服，越来越厌恶自己....

 

为了豆豆，为了生活，为了给祖国奋斗五十年，我需要锻炼身体，锻炼身体，锻炼身体！

开心网比海内做的好，勾起了我周围好多同事的兴趣，作为一个新的媒介，user-centric media，开心开始慢慢走向成功了。

 

我想说的是开心网对每个人的影响，随着开心网越来越成功，形成了新的大众媒介，《大众传播的社会作用》总结了大众媒介的四类副作用，首先、丧失判断；其次、降低品味；再次、占用时间；最后、麻痹精神。简单的下个结论，大众媒介就是一剂麻醉剂。一个每天早晨都读报（或者看网络新闻）、每天晚上都看电视的人，和抽烟、嗜酒的人一样，都是在使用麻醉剂。如果有人说，我每天都抽烟、上网、读报纸、晚上回家看电视、抽空就喝点酒....那只能恭喜，你被麻醉剂包围了，最直接的结果就是麻醉剂把你每天的时间填的满满当当，你没留给自己一丁点思考的时间。

 

这么说，似乎有些极端。我记得几年前我曾经惊讶于一些传播学者对于大众媒介的强烈批判态度，随着阅读的增加，我慢慢了解了这种理性的批判所包含的建设性精神。当然，我也承认，生活的确需要麻醉剂和快乐，我们并不都是哲学家...不过我们周围的麻醉剂实在太多了，网络是正在发生的一个，下一个最大的。我们都在寻找下一个杀手级业务，其实，SN就是最大的killer application，time-killer application。

 

报纸释放了信息，电视释放了多媒体信息，而社会化网络释放了互动的信息...也许有一天，人们会发现，互动是一个负面的词儿...聪明的年轻人也能发现，保持独立性、拒绝社会化的诱惑，远离麻醉剂，就能轻易获得更多的时间和竞争优势。

 

我们能否保持独立的思考和精神，能否有更多能力去应付生活的压力，获得自我的成长，取决于我们自己的选择。如何平衡快乐和目标，如何从麻醉剂中节省时间，这些问题会变的越来越重要。

Like Mark said in this new book, the small forces are behind tomorrow’s big changes, I learn a lot from his descriptions, especially in analytic variable:

Love & Sexy, why so much elder single guys in big cities across the world? Money, who want to buy 2nd houses and who is emerging mid-class in China? Fashion, new fashions in China? Entertainment, how about your leisure time after duty? Play console game or online surfing? Youth, the new changes in young boys and girls. Working life, the rising role of woman in office, and the extended life cycle of modern urban resident. Healthy, more and more people are becoming fat and more office clerks need sports to keep energy. Family life, what changes in today’s China family? Politics, currently general citizen’s politic intension has changed or not? Which orientation? Lifestyle, many young adults has begun to shape new life styles, how about it? Education, how about today’s education?

Other variables like religion, internationality…75 micro-trends emerging from numerous niche group are grasped by Mark, reading these words is really a wonder journey for one guy who has strong interesting in anthropology like me.

User-generated content is really important, but many people doubt providers can hardly capitalize on gigantic traffic, this is reality, but we do not need to keep worries in mind, console game and digital music is still struggling to be profitable due to widespread piracy, we can learn patience from these new economy market and China specific dynamics.

In fact, surging in popularity itself has shown hided business value, over one out of five Internet users has write personal blogs in the last 12 months, it is really a big gold mine, just like real estate in the centre of downtown. Shi Yu Zhu has tried to transfer users from online SN,51.com, to his MMORPG, seems not very success, no harm trying, maybe next entrepreneur will find the right way, I guess.

How to measure the opportunity in UGC? Different sponsors will have different desire, for professional marketers, while clicks as a starting point, user interaction rates, brand awareness are also important.

When we talk about coming trends like SaaS or cloud computing, we should not omit one small thing: widgets.

Our team have examined the possibility that mass market feature phone Web usage models may veer in the direction of widget frameworks rather than browsers over the next several years. For the typical feature phone customer, mobile Web/WAP experiences often fall short of the expectation set in a wireline PC context, leading to depressed usage patterns and moderated data ARPU. A new breed of widget framework providers have emerged to bridge this gap and are poised to challenge the prevailing WAP /xHTML model for mobile Web portal hegemony.

A widget framework will give brands, media companies greater access to create and distribute contents with less cost. Comparing to web app, widgets have many tech edges: do not need create a browser example, most needed resource is based in client instead of web app in server, and run independently, so can use offline and do not need continuous connection, have multiple distribution channels….

Most of all, widgets need less computing resource than web app, so we can conclude that widget framework can give brands, media companies more power to access mass customers.

Ecosystem is a hot word now, but what is ecosystem, and how to analysis it?

Ecosystem is a platform-embedded industry system, a few companies play as core stone, surrounded by numerous SMEs as niche players. Different from vertical integration conglomerate, open ecosystem focus on the cooperation and value sharing.

Ecosystem has a magic power to overcome current obstacles, many experts said that China was too big to take as a whole market, while online world maybe a little different, by leveraging advantages online and offline, building space for SMEs to display products, shape a comprehensive marketplace for users, and provide a service system and a delivery system to support total service, Alibaba has built a totally different strategy comparing with other China Internet providers. In fact, Alibaba has built basic infrastructure for the whole e-Commerce industry, which they called 3rd platform. Although We must admitted that all these achievements were done for Alibaba own benefits, it has contribute much to the new economy.

We can judge one ecosystem from a metrics, including productivity, robustness and affluence, these three fields compose a sound evaluating system, one book named Core Stone has described this metrics, another book named Opening Growth elaborated on the interaction process of one opening ecosystem.